Analizy geomarketingowe

Centrex zapewnia wsparcie w zakresie przygotowania strategii i planów rozwoju w czasie oraz na regionalnych rynkach w kontekście dostosowania podaży do popytu.

OCENA POTECJAŁU I PROFILU LUDNOŚCIOWEGO POD WZGLĘDEM GRUPY DOCELOWEJ
Zgromadzona wiedza i doświadczenie Centrex zapewnia stabilny rozwój oraz wspiera proces decyzyjny w zakresie lokalizowania punktów dystrybucji i ich nasycenia na rynkach lokalnych.

Każda działalność ekonomiczna ma swoją grupę docelową: osoby, firmy, do których dedykowane są produkty i usługi. Jeśli przestrzeń geograficzną podzielimy na jednostki terytorialne (np. powiaty, gminy lub inne) i określimy liczebność grupy docelowej w tych jednostkach, mamy podstawę do wnioskowania w kontekście potencjału regionalnego. Taka mapa pozwala na zlokalizowanie działalności firmy w miejscach, które zapewniają najlepsze efekty! Wynikiem tak przeprowadzonej analizy będą także oszczędności wydatków spowodowane ograniczeniem działalności na obszarach o niskim potencjale.

Wiemy, że decyzje podejmowane w oparciu o fakty są optymalne. Jesteśmy przekonani, że doświadczony analityk potrafi zrozumieć cel biznesowy Klienta i jasno skomentować wynik analiz.

Firma Centrex, bazując na doświadczeniach w realizacji projektów z zakresu optymalizacji sieci sprzedaży we współpracy ze specjalistami z firmy Klienta opracuje koncepcję modelu analizy wspierającego proces planowania rozwoju sieci sprzedaży ukierunkowaną na realizację następujących potrzeb informacyjnych:

• ocenę rynków lokalnych pod kątem potencjału ludnościowego, profilu Klientów Państwa firmy oraz infrastruktury handlowej i określenie docelowej liczby punktów dystrybucji w poszczególnych miastach.
• wskazanie atrakcyjnych lokalizacji na obszarach znajdujących się poza bezpośrednim oddziaływaniem dotychczasowej sieci placówek, w celu dotarcia z ofertą do potencjalnych klientów.
• zdefiniowanie obszarów zasięgu obecnych i potencjalnych lokalizacji z uwzględnieniem wpływu otwarcia nowej placówki na istniejącą w danej chwili sieć dystrybucji.
• ustalenie profilu/charakterystyki ludności w obszarze oddziaływania placówek sprzedaży pod kątem dostosowania oferty do potrzeb obecnych i potencjalnych klientów.

Analizy przeprowadzone są na poziomie miast i ich okolic stanowiących układ - z miastem będącym lokalnym centrum, w którym skoncentrowany jest handel, zakłady pracy, instytucje użyteczności publicznej (szpitale, szkoły, urzędy) oraz z przyległymi obszarami wiejskimi lub peryferyjnymi miasta.

Potencjał rynku lokalnego jest określany w oparciu o następujące parametry:

• potencjał ludnościowy – liczba i koncentracja ludności.
• profil ludności z uwzględnieniem charakterystyki demograficznej, sytuacji na rynku pracy oraz zainteresowania ofertą naszego Klienta.
• infrastruktura handlowa – obecność oraz liczba galerii, centrów handlowych.

Wynikiem analiz potencjału rynków lokalnych jest stworzony ranking miast pod względem atrakcyjności lokalizacji. Kolejnym etapem analizy jest określenie liczby punktów dystrybucji w poszczególnych miastach. W przypadku dużych miast pojedyncza lokalizacja nie jest w stanie obsługiwać wszystkich potencjalnych klientów, w związku z tym konieczne jest określenie kryteriów wyznaczających liczbę placówek w danym mieście, co również zapewniamy.